시니어 개발자는 무엇으로 평가받을까?

"시니어"는 오래 일한 사람을 뜻하지 않습니다. 구현을 잘하는 것은 시니어의 전제 조건이고, 평가는 그 다음에 요구되는 것들에서 갈립니다. 회사마다 기준은 다르지만, 공통으로 보이는 축을 정리했습니다.

1. 문제를 정의하는 힘

주니어는 주어진 문제를 푸는 데 집중합니다. 시니어는 문제 자체가 맞는지를 묻습니다.

• 이 요구사항 뒤에 있는 진짜 목적은 무엇인가
• 지금 풀지 않아도 되는 것은 무엇인가
• 더 단순하게 풀 수는 없는가

요청받은 기능을 그대로 만드는 것보다, 요청을 다시 질문해 더 나은 방향을 제안하는 경험이 시니어의 신호가 됩니다.

2. 판단과 트레이드오프

선택지를 비교하고 이유를 설명하며, 무엇을 포기했는지 말할 수 있어야 합니다. 정답이 없는 상황에서 근거를 가지고 결정하고 책임지는 것이 핵심입니다.

3. 영향력의 범위

시니어의 일은 내 코드에서 끝나지 않습니다.

• 팀원이 막혔을 때 방향을 잡아 주는가
• 코드 리뷰가 단순한 지적이 아니라 기준을 만들어 주는가
• 반복되는 문제를 개인의 노력이 아니라 구조·문서·자동화로 해결하는가

내가 없어도 굴러가는 것을 남기는 사람이 높게 평가받습니다.

4. 운영과 결과에 대한 책임

배포 후에 일이 끝나지 않습니다. 장애에 대응하고 원인을 분석하며, 같은 문제가 반복되지 않게 만드는 것까지가 책임입니다. 기능을 출시한 뒤 실제로 쓰이고 있는지, 문제가 없는지 확인하는 습관도 여기에 속합니다.

5. 소통과 신뢰

• 기술을 모르는 사람에게도 설명할 수 있는가
• 불확실한 것을 불확실하다고 말하는가
• 반대 의견을 존중하면서 결론을 이끌어 내는가

이력서에서 확인하는 방식

예시(재구성한 문장입니다)

• 구현 중심: 주문 API 개발

• 시니어 신호: 주문 장애가 반복되는 원인을 분석해 재처리 구조를 설계하고 기준을 문서화. 이후 같은 유형의 장애 대응 시간이 짧아짐

같은 일을 했더라도 문제 정의, 판단, 남긴 것이 있는지에 따라 읽히는 수준이 달라집니다.

성장을 위한 질문

• 이번 분기에 내가 정한 기준이나 구조가 있는가
• 다른 사람의 일을 쉽게 만든 사례가 있는가
• 결과가 나쁠 때 원인을 개인이 아닌 구조에서 찾아 본 적이 있는가

시니어는 직급이 아니라 역할이 넓어진 상태입니다. 지금 내 역할이 어디까지 넓어졌는지를 돌아보는 것이 가장 좋은 출발점입니다.